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      11月8日，辰奕大講堂第六課開課，主題聚焦于“如何跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝”。本次課程由公司戰(zhàn)略部總監(jiān)授課，旨在幫助員工更好地理解戰(zhàn)略制定的過程及其重要性，并探討了在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中常見的挑戰(zhàn)及解決方案。

      競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)不僅需要清晰的戰(zhàn)略方向，更關(guān)鍵的是要有一套行之有效的執(zhí)行機(jī)制來確保這些戰(zhàn)略能夠落地生根。此次大講堂深入淺出地講解了如何理解戰(zhàn)略，讓員工們對(duì)公司戰(zhàn)略有了更清晰、更深入的認(rèn)識(shí)。

      課程還特別提到了戰(zhàn)略解碼這一概念，即通過分解高層級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)至具體可操作的任務(wù)，使得每一位團(tuán)隊(duì)成員都能明確自己的職責(zé)所在以及所做工作的意義。這種方法有助于提高組織內(nèi)部的一致性和協(xié)作效率，從而有效解決戰(zhàn)略與執(zhí)行之間可能出現(xiàn)的脫節(jié)現(xiàn)象。

此外，總監(jiān)分享了一些實(shí)際案例分析，讓參與者能夠更加直觀地了解到不同情境下如何靈活應(yīng)用相關(guān)知識(shí)。